우리 카지노경영계획
새로운 우리 카지노 5개년 경영 계획
(2026년 3월 종료 회계연도~2030년 3월 종료 회계연도)
“선박 비전 2030”
(개발일: 2025년 5월 13일)
설립 이래 저희 그룹은 "SHIP" 철학을 통해 "생명을 보호하는 사람들을 위한 환경 조성"이라는 그룹 사명을 가지고 "의료", "건강 관리", "복지", "간호", "서비스"의 5개 분야를 전문으로 하는 최적의 솔루션을 한꺼번에 제공하며 성장해 왔습니다 최근 신성장 전략인 'SHIP VISION 2030'이라는 새로운 5개년 우리 카지노 경영계획을 발표했습니다이번 새로운 우리 카지노 경영 계획에서는 기존 사업을 이전과 마찬가지로 지속적으로 성장시키고, "웰빙" 분야를 포함한 새로운 사업을 창출하며, M&A를 통해 증가한 그룹 회사의 재편 및 통합을 통해 경영 효율성을 높이고, 그룹 시너지를 더욱 강화할 것입니다 또한, 재무 및 자본 전략 강화를 위해 기존에 밝힌 배당성향 30% 이상 목표에 더해, 자본 배분에 대한 명확한 정책을 수립하고 투명한 성장투자와 주주환원을 더욱 강화해 나가겠습니다
정량적 목표

기본 정책 우선순위 항목

우선순위 항목 1
새로운 사업 창출
``생명을 보호하는 사람들을 위한 환경 조성''에 중점을 두고 '사람들이 더 잘 살 수 있는 환경 조성''을 향해
웰빙 증진
``생명을 보호하는 사람들을 위한 환경 조성''이라는 그룹 사명을 바탕으로 우리는 ``생명 보호'' 분야를 전문으로 하는 사업을 개발했습니다 우리는 이 분야에 대한 접근 방식을 더욱 확장하고 하나의 그룹으로 협력하여 자연 환경을 포함하여 ``사람들이 더 나은 삶을 살 수 있는 환경 조성'' 영역으로 확장해 나갈 것입니다

스이타시 에사카 공원, 스이타시 에사카 도서관, 모모야마 공원 매력도 향상 사업, 나카노시마 공원, 스이타시 나카노시마 운동장의 지정우리 카지노자(Park-PFI 프로젝트)로 선정되어 지정우리 카지노 업무를 위탁받았습니다 *Park-PFI 시스템: 민간사업자의 공공반환형 수익시설에 대한 공모설치우리 카지노시스템
우리는 초등학교, 중학교, 유치원, 보육원을 포함하여 스이타시 소유의 총 84개 시설에 대한 시설 우리 카지노 서비스를 위탁받았습니다 *사업기간: 2023년 10월 1일 ~ 2028년 3월 31일
우선순위 항목 2
재편성 및 통합
그룹 회사의 자율적 성장에 초점을 맞추면서 경영 자원을 효율적으로 통합하고 그룹의 포괄적인 강점을 보여줍니다
그룹 내 재편성 및 통합을 더욱 추진
가혹한 외부 환경 속에서도 업계를 선도하는 그룹으로 지속되기 위해 그룹 내에서 적극적으로 개편과 통합을 진행해 왔습니다이에 따라 2024년 4월 1일 현재 그룹사 65개사 중 16개사 개편 및 통합이 완료되어 요양회사와 조제회사가 각각 하나의 회사구조로 전환이 가능해졌습니다특히 의료용품 사업에서는 열악한 병원 경영 환경으로 인해 소모품 가격 협상이 심화되었으며 제조업체는 점점 더 유통 운영을 통합하고 있습니다

차세대 물류 개념
의료용품 사업에서는 RFID를 사용하여 의료 소모품 물류를 자동화하고 간소화하기 위해 오사카 솔루션 센터에서 일하고 있습니다※
*SPD(공급 처리 및 유통)는 병원 내에서 물류 우리 카지노를 처리하는 시스템입니다

5가지 물류 개념
- 미래를 염두에 두고 노동력 부족에 대응하는 물류 개혁 인적 자원 집중화 및 로봇화를 통한 운영 효율성 향상
- 새로운 구매 전략 재고 보유 및 물류 개선을 위해 당사 기지를 활용하여 제조업체와의 협력 강화
- 고객 요구를 충족할 수 있는 그룹 브랜드 전략 우리 카지노 주체가 다른 여러 병원에 대한 대량 계약 지원
- BCP 호환 의료재료의 안정적인 공급이 가능한 시스템 구축
- 병원 내부 공간 부족으로 인한 병원 외부의 새로운 요구 병원 내 SPD는 병원 내 많은 공간을 필요로 하므로 병원 외부 수요에 대한 수요가 포착되고 있습니다
우선순위 항목 3
성장 영역 확장
그룹 협업을 통해 얻은 다양한 자원을 활용하여 추가 시너지 창출
MSP 사업을 기반으로 한 사업개발
병원 지출의 약 80%가 인건비와 재료비라고 하며 병원 사업 운영 중 이 부분을 우리 카지노하는 것은 큰 도전입니다

금융/자본 전략
안정적인 주주환원(9년 연속 배당금 증가)
우리 사업이 성장함에 따라 우리는 주주들에게 안정적이고 지속적인 수익을 제공하는 것을 중요하게 생각합니다우리는 향후 사업 발전에 필요한 내부 준비금을 확보하고 경영 기반을 더욱 강화하는 동시에 30% 이상의 안정적인 배당금 지급률을 계속 유지할 것입니다
연결 배당성향 30% 이상
9년 연속 배당금 인상 달성
| 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 | 2026/3(예정) | ||
| 주당배당금(엔) | 보통배당 | 41 | 42 | 45 | 58 | 60 |
| 기념배당 | ― | ― | 5 | ― | ― | |
| 합계 | 41 | 42 | 50 | 58 | 60 | |
| 총배당금(백만엔) | 3,868 | 3,962 | 4,717 | 5,472 | 5,661 | |
| 연결 배당금 지급률 | 31.8 | 32.8 | 34.2 | 36.2 | 36.5 | |
자본 할당
저희 회사는 영업현금흐름을 기반으로 한 자금조달을 성장의 원동력으로 삼고 있습니다

유연한 주식 취득 및 취소
새로운 우리 카지노 경영 계획 "SHIP VISION 2030"에서는 "ROE(자본 수익률) 12% 달성"을 중요한 경영 목표로 설정하고 자본 비용을 초과하는 수익 창출을 목표로 하고 있습니다우리는 성장을 위한 투자와 주주 수익 사이의 균형을 강조하는 동시에 자본 효율성을 개선하고 기업 가치를 지속적으로 높이기 위해 계속 노력할 것입니다
| 획득 내용 |
|---|
|
1 취득할 주식 유형: 우리의 보통주 2취득할 수 있는 총 주식 수: 330만주(상한)(발행주식총수의 35%(자사주 제외)) 3주식의 총 취득 가격: 50억엔(상한) 4획득 기간: 2025년 6월 7일 ~ 2025년 12월 31일 5 획득 방법: 도쿄 증권 거래소 시장 매수 |
| 취소 내용 |
|---|
|
1 취소된 주식 유형: 우리의 보통주 2취소된 주식 수 7,319,266주 (소각 전 발행주식수의 72%) 3취소 날짜: 2025년 6월 30일 |