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소울 카지노 지배구조

기본 철학

회사는 지속적으로 최적의 소울 카지노 지배구조를 추구하며 지속적인 개선을 위해 최선을 다하고 있습니다
지속 가능한 성장을 달성하고 중장기적으로 소울 카지노 가치를 향상시키기 위한 소울 카지노 거버넌스의 본질은 의사 결정의 투명성과 공정성을 보장하고, 경영 자원을 효과적으로 활용하며, 신속하고 결단력 있는 의사 결정을 통해 역동적인 경영을 육성하는 데 있다고 믿습니다
다음 기본 원칙에 따라 우리는 소울 카지노 거버넌스 프레임워크를 향상시키는 데 최선을 다하고 있습니다

1.

주주의 권리를 존중하고 평등을 보장합니다

2.

주주를 포함한 모든 이해관계자의 이익을 고려하고 적절하게 협력하십시오

3.

투명성을 유지하기 위해 회사 정보를 적절하게 공개하십시오

4.

이사회의 감독 기능을 강화하기 위해 독립적인 외부 이사가 중요한 역할(예: 이사회 구성, 지명 및 보상 자문 위원회)을 수행하는 메커니즘을 확립합니다

5.

주주의 중장기적 이익에 부합하는 투자 정책을 가진 주주들과 건설적인 대화에 참여하십시오

외부 임원의 독립성 결정 기준

회사는 합리적인 조사를 바탕으로 다음 기준 중 어느 하나에 해당하지 않는 경우 사외 이사 또는 외부 감사자(통칭하여 "외부 임원") 또는 해당 직위에 대한 후보자가 독립적인지 여부를 결정합니다

회사 또는 그 자회사("그룹")의 임원

그룹이 주요 고객이거나 그 임원인 당사자

그룹의 주요 고객 또는 그 임원

회사의 대주주(10% 이상의 의결권 보유) 또는 그 임원

그룹이 10% 이상의 의결권을 보유한 정당 또는 그 임원

그룹의 회계감사인으로 활동하는 감사회사 관계자

변호사, 공인 회계사, 세무사, 컨설턴트 또는 이사 보상 외에 그룹으로부터 상당한 금전적 또는 기타 금전적 혜택(정의된 대로)을 받는 유사 전문가

그룹으로부터 상당한 기부나 보조금을 받는 사람 또는 그러한 단체의 임원

그룹 임원이 외부 임원으로 근무하고 있는 다른 회사에서 외부 임원으로 근무하는 사람

최근 10년 이내에 상기 ①에 해당하는 자

지난 3년 이내에 ②~9항에 해당하는 자

1~9항에 기술된 개인의 가까운 친척(배우자 또는 2촌 이내)으로서 중요한 직책을 맡고 있는 사람

1.

임원: 이사, 임원, 운영 책임자, 운영을 수행하는 직원, 수탁자 또는 소울 카지노이나 기타 조직의 이와 동등한 직원과 같은 개인(이전에 특정 시점에 그룹과 관련되었던 사람들을 포함)

2.

그룹이 주요 고객인 당사자: 가장 최근 회계연도에 그룹으로부터 연결 연간 순매출액의 2% 이상을 지급받는 당사자

3.

그룹의 주요 고객: 그룹의 연간 연결 순매출액의 2% 이상을 그룹에 지급하는 당사자 또는 최근 회계연도 말 현재 그룹의 연결 총 자산의 2% 이상에 해당하는 대출을 제공하는 당사자

4.

상당한 금액: 개인의 경우 지난 3년 동안 연평균 1,000만 엔 이상 소울 카지노 또는 조직의 경우 연결 순매출 또는 총 수익의 2%를 초과합니다

5.

주요 인력: 이사(사외 이사 제외), 감사(외부 감사 제외), 임원 및 본부장 이상의 고위 직원을 포함합니다

참조: 공개 근거

원칙 4-9: 독립된 사외이사의 독립성 기준
이사회는 사외 이사에 대한 독립성 기준을 수립하고 공개하여 금융 거래소에서 규정한 공식 기준을 넘어서는 독립성을 보장해야 합니다 또한 이사회 내에서 건설적이고 활발한 토론에 기여할 수 있는 후보자를 우선시해야 합니다

소울 카지노 지배구조

회사는 감사 시스템을 채택하고 이사회와 감사 위원회를 설치했습니다 또한 이사회는 추천자문위원회, 보상자문위원회 등 자문위원회의 지원을 받습니다
이사회는 독립적인 사외이사 4명을 포함하여 11명으로 구성되어 있습니다 매월 정기회의를 소집하고 필요에 따라 임시회의를 개최한다 이사는 간사이, 도쿄 수도권 등 사업 부문과 지역별로 선임됩니다 이러한 접근 방식을 통해 각 사업 분야 또는 현지 상황에 대한 전문 지식을 갖춘 이사가 의사 결정에 참여하여 정확하고 효과적인 경영 시스템을 구축할 수 있습니다
필요에 따라 구성된 전담 프로젝트 팀의 지원을 받아 수평적 조직 구조가 구현되었습니다 이러한 구조는 명확한 책임 위임, 신속한 의사결정, 효율적인 의사소통, 효율적인 관리 프로세스를 보장합니다
12명의 이사 중 4명의 독립적인 사외이사가 선정되어 공정한 감독 및 의사결정 과정을 보장합니다 또한 감사인은 이사회에 참여하여 의사 결정 및 비즈니스 운영 실행을 모니터링합니다

감사위원회는 독립적인 외부 감사인 3명을 포함하여 4명의 회원으로 구성됩니다 위원회는 주주로부터 위임받은 독립적인 기관으로서 공정하고 건전한 소울 카지노경영에 기여하고 국민의 신뢰를 제고하는 것을 목표로 하고 있습니다 내부감사실 및 외부회계감사인과 협력하여 이사의 직무집행을 감독합니다

후보추천자문위원회는 독립적인 사외이사 1명을 포함하여 6명의 이사로 구성됩니다 위원회는 이사 및 집행임원의 선임 및 해임에 관한 제안 내용을 심의, 심의합니다 그러한 제안을 확정하기 전에 위원회는 독립적인 외부 이사로부터 의견을 구하고 이사회에 권고 사항을 제공합니다 또한 위원회는 독립성 기준에 관한 문제에 대해 이사회에 조언합니다

보상자문위원회는 독립적인 사외이사 1명을 포함하여 6명의 이사로 구성됩니다 위원회에서는 성과연계 보상기준, 주식기준 인센티브 등 이사 보상과 관련된 정책을 심의합니다 또한 이사들의 개별 보상 내역을 검토합니다 독립적인 외부 이사로부터 의견을 구한 후 위원회는 이사회에 권고 사항을 제공합니다

경영협의회는 이사회가 결정한 경영기본방침에 따라 운영집행을 위한 구체적인 정책 및 계획, 기타 연결회계와 관련된 주요 사항에 대해 신중을 기합니다 내부 감사실은 사장 직속으로 운영되며 소울 카지노 부정 행위에 대한 예방 메커니즘으로 운영됩니다 운영 효율성, 정확성, 법률 서비스 및 규정 준수 등 회사의 전반적인 활동에 대한 감사를 수행합니다 이러한 감사를 바탕으로 사무실은 운영 개선을 위한 구체적인 조언과 권장 사항을 제공합니다 내부통제준법위원회는 정기적으로 개최되어 강력한 내부통제 및 준법경영 시스템을 구축하고 유지하고 있습니다 회사 전체의 규정 준수를 보장하기 위한 조치를 감독하고 거버넌스 구조의 지속적인 개선을 촉진합니다

소울 카지노 지배구조(2025년 6월 30일 현재)

이사회에는 독립적인 외부 이사가 포함되어 있으며 이사회 구성원의 1/3 이상을 구성합니다 경영협의회 직속으로는 대표이사 사장을 위원장으로 하는 내부통제준법위원회를 설치하여 그룹 전체의 거버넌스를 강화하고 있습니다

소울 카지노 지배구조

소울 카지노 지배구조 보고서

회사의 지배 구조와 상태를 요약한 소울 카지노 지배 구조 보고서가 도쿄 증권 거래소에 제출되었습니다

이사 목록

이사
아니요 직위 이름 회사가 예상하는 특정 영역(최대 3개 영역)
소울 카지노 경영 업계 지식 및 의료 정책 영업 및 마케팅 재무 및 회계 IT 및 기술 인적 자원 및 인적 자원 개발 법무, 위험 관리 및 규정 준수
01 회장 후루카와 쿠니히사
02 대통령 오하시 후토시
03 부회장
MSP 사업부 총괄 관리자
코니시 겐조
04 부회장
TPP 사업부 총괄 관리자
오가와 히로타카
05 부사장
총괄 관리자, 비서실
요코야마 히로시
06 전무이사
영업기획부 총괄 관리자
UMINO 아츠시
07 이사
총괄 관리자, 관리 부문
야스다 요시오
08 사외이사 사노 세이이치로
09 사외이사 IMABEPPU 토시오
10 사외이사 ITO 후미요
11 사외이사 니시오 신야
12 외부 소울 카지노 감사인 미즈시마 토이치로
13 상근 소울 카지노 감사인 TODA 나루시게
14 외부 소울 카지노 감사인 미나미 코이치
15 외부 소울 카지노 감사인 사노 노부유키

사외이사로부터의 메시지

사노 세이이치로
사외이사

사노 세이이치로

2007년 6월: Sanyo Electric Co, Ltd 사장 겸 대표이사

2011년 4월: Panasonic Corporation(현 Panasonic Holdings Corporation) 부사장

2016년 6월: Panasonic Corporation 고문

2017년 6월: 온라인 카지노 이사(현재)

저는 이제 회사의 사외이사로 9년차가 되었습니다 SHIP Healthcare의 이사회는 사외이사가 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 환경을 제공합니다 모든 안건에 대해 사전에 종합적인 정보 공유를 진행하여 충분한 정보를 바탕으로 논의가 이루어지도록 합니다
회사의 소울 카지노 거버넌스에서 중요한 측면은 연결 자회사의 상태를 이해하는 것입니다 현재 이사회는 자회사의 규정 준수 관련 문제에 대해 철저하게 정보를 얻고 있으며 심지어 대응 조치도 의도적으로 이루어지고 있습니다 이는 칭찬할 만한 접근 방식입니다 앞으로는 다양한 비즈니스 영역에서 운영되는 자회사 및 자회사로 거버넌스를 어느 정도까지 확장해야 하는지에 대한 논의가 필요할 것입니다
1조 엔의 통합 수익을 달성하겠다는 회사의 약속은 성장을 향한 적극적인 자세를 반영하며 이는 매우 칭찬할 만합니다 Esaka Park 개선 프로젝트와 같은 계획은 유망한 방향인 새로운 사업 확장에 대한 회사의 초점을 강조합니다 앞으로도 회사는 성장을 유지하고 가속화하기 위해 조직 전체에서 인재 확보 및 육성을 최우선으로 생각하기를 바랍니다

사노 세이이치로

IMABEPPU 토시오
사외이사

IMABEPPU 토시오

2013년 7월: 후생노동성 제약식품안전국 국장

2014년 7월: 후생노동성 정책 기획 및 평가 국장

2019년 6월: 온라인 카지노 이사(현재)

이사회에서 저는 의료 관리 및 위기 관리 분야의 광범위한 경험을 바탕으로 통찰력을 제공하기 위해 노력합니다 저는 단기적인 운영 효율성을 넘어 중장기적인 관점을 제시하는 데 중점을 두고 있습니다 또한 향후 위험을 초래할 수 있는 모든 조직 관행을 강조하고 해결하는 것을 목표로 합니다
이사회는 매우 열정적인 토론에 참여하고 긴급한 문제에 대해서는 임시 회의를 신속하게 소집하는데 이는 주목할만한 장점입니다 회사는 코로나19 팬데믹 상황에서 과감하고 정확한 대응을 보여주었습니다
회사가 꾸준한 성장을 위해 계속해서 강점을 활용함에 따라 창립 세대에서 다음 세대로의 리더십 전환 기간 동안 회사가 개방적이고 유연한 소울 카지노 문화를 유지하기를 바랍니다

IMABEPPU 토시오

ITO 후미요
사외이사

ITO 후미요

2008년 4월: 후생노동성 국립병원과 간호 전문가

2016년 4월: 국립 병원 조직 오사카 의료 센터 수석 간호사

2019년 4월: Rakuwakai 재단 채용 및 교육 관리자

2019년 6월: 온라인 카지노 이사(현재 직책)

이사회에서 저는 간호, 병원 운영 및 의료 행정 분야의 경험에 기초한 통찰력을 제공하는 것을 목표로 합니다 나의 기여는 회사의 'SHIP' 철학에 맞춰 고객에게 가치를 제공한다는 관점을 최우선으로 생각합니다
저는 회사가 "SHIP" 철학을 바탕으로 경영 목표와 전략을 비즈니스 운영에 얼마나 철저하게 통합하는지에 특히 깊은 인상을 받았습니다 위험 관리 관점에서 재해 대비, 감염 통제, 고객 괴롭힘과 같은 새로운 우려 사항을 포함하여 예상치 못한 직원 관련 사건에 주의를 기울여야 합니다
저는 회사가 변함없는 "SHIP" 철학 아래 품질 개선을 보장하고 혁신적인 제품과 서비스를 개발하면서 고객 중심의 가치 창출에 대한 약속을 계속하기를 기대합니다

ITO 후미요

니시오 신야
사외이사

니시오 신야

2016년 4월: 다이와증권(주) 부사장

2018년 4월: 다이와 투자 관리 주식회사 사장

2021년 4월: Daiwa Corporate Investment Co, Ltd 전임 고문

2021년 6월: 온라인 카지노 이사(현재)

증권 업계에서의 경험을 활용하여 특히 금융상품거래법의 정신에 부합하는 회사의 적절한 방향에 대한 지침을 제공합니다 또한 회사의 평판 및 기타 관련 고려 사항에 대한 의견도 제공합니다
이사회에 제시된 의제 항목은 잘 준비되어 있으며 실행 측에서 철저하게 토론하여 원활한 심의를 보장합니다 또한 각 부서 내의 명확한 책임과 효과적인 내부 통제는 회사의 거버넌스 프레임워크를 향상시킵니다 하지만 일부 회의 자료는 긴급하게 배포되므로 개선을 통해 이점을 얻을 수 있습니다
회사의 비즈니스 모델은 M&A를 통한 성장을 강조하므로 그룹 회사 전체에 "SHIP" 철학을 통합하는 것이 필수적입니다 회사가 확장되는 운영 전반에 걸쳐 원활한 의사소통과 조정을 보장하기 위해 조직적 결속력을 강화하길 바랍니다

니시오 신야
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