Adecco Co, Ltd（总公司：东京都千代田区，总裁兼首席执行官：平野健二，以下简称“Adeco”）、Aeon Co, Ltd（总公司：千叶县千叶市，董事、代表执行董事兼总裁吉田昭夫，以下简称“AEON”）、银河galaxy集团钟表株式会社（总公司：东京都西东京市，总裁兼首席执行官：佐藤俊彦（以下简称“Citizen Watch”），Panasonic Connect Co, Ltd（总部：东京都中央区，代表董事、执行董事、总裁兼首席执行官：樋口康之，以下简称“Panasonic Connect”）、Renaissance Co, Ltd（总部：东京都墨田区，代表董事、总裁兼首席执行官：冈本） Toshiharu（以下简称“复兴”）将共同推动跨公司“交叉辅导”，以进一步支持各公司女性的职业发展。

2024 交叉指导参与者

倡议背景

“跨指导”是一项跨公司职业发展支持计划，将来自其他公司的导师（提供支持和建议的人）和受指导者（接受支持和建议的人）结合起来。

去年，Adecco、Panasonic Connect、Renaissance 等 3 家公司受益于经济产业省于 2022 年实施的“跨公司导师计划”。在实施后的调查中，受训者表现出担任更高职务的信心增强，导师也发现超越公司边界的人力资源开发为自己带来了成长的机会。因此，我们本财年，该计划将扩展到 5 家公司，另外还有 Aeon 和 Citizen Watch。该计划将持续大约七个月，从 7 月 24 日启动开始，经过三场指导会议和一次临时分享会，并于 1 月结束。

实施目的

• 女性职业发展支持
  ┗通过非老板的建议和对话找到自己（工作支持）
  ┗自主性和长期职业发展（精神支持）
• 拓展导师和学员的视野
• 培养下一代领导者并提高每家公司女性经理的比例

实施摘要

• 计划的参与者
  导师（女经理级以上）、受训者（女经理级女性）每家公司2人（5家公司共20人）
• 实施期限

启动会议召开

7 月 24 日，交叉辅导参与者齐聚一堂，召开启动会议。 Panasonic Connect 总监 Yukiko Yamaguchi 代表五家公司通过分享自己的指导经验来鼓励参与者，随后进行了导师和学员之间的见面会。

山口由纪子

导师和受训者之间的会面

小组讨论

公司评论

[Adecco] Naotake Momiyama，人力价值部总监
在我们公司，我们正在推动实现多元化、公平和包容性 (DE&I) 的举措，旨在通过创造一个所有人都能尽情工作、充满活力的环境来培育丰富多元化的企业文化。我们很高兴能够再次参与这个计划，去年给我们公司带来了很多非常积极的反馈，我们也很高兴看到今年该计划扩展到了五家公司。我们希望我们的这一举措能够激发全世界劳动人民的活力。

[AEON] Hiroyuki Watanabe，执行副总裁、人事和生活方式推广官兼风险管理官
我们集团认为促进多样性、公平和包容性 (DE&I) 不仅是对社会问题的回应，也是我们管理策略的一部分。作为这项努力的一部分，我们宣布我们的目标是成为“日本最适合女性工作和发展的公司，以及日本最适合女性工作的公司”，并且我们正在促进女性地位的提高。通过这次与五家公司的联合交叉辅导，我们希望通过不同行业之间的互动，从不同的角度学习。通过应用我们所学到的知识，我们的目标是创建一个能够响应客户需求并不断创新的组织。

[公民观察]人力资源部总监 Yoshiaki Miyamoto
在我们公司，我们基于“连接繁荣未来”的管理愿景来推广 DEI。我们相信，尊重多样性并创造一个让每个员工都能充分工作的组织环境是我们的管理责任。在支持女性成功方面，我们一直在为女性高管举办研讨会，以鼓励女性高管之间的交流，而女性高管的数量仍然很少。我们衷心希望通过今年五家公司的联合辅导活动，参与者能够获得更广阔的视野，并获得在未来职业生涯中给予鼓励和支持的放心同伴。

[Panasonic Connect] 总监、高级副总裁、CMO、DEI 推广、文化与思想改革推广 Yukiko Yamaguchi
在我们公司，我们相信“健康的文化是管理的基础”，我们提倡 DEI，旨在创造一个每个人都可以发挥积极作用的环境，无论其属性如何。其中，我们将“缩小性别差距”定位为优先议题之一，并正在努力实现到2035年将女性担任管理职位的比例提高到30%的目标。我们衷心希望通过五家公司之间的跨行业跨指导，让参与者在职业生涯和人生规划的设计上得到更多的激励，从而取得更大的成功。

[复兴] 董事、副总裁、执行官、医疗保健事业部总经理望月美佐先生
我们公司去年进行了这次交叉导师活动，不仅参加的学员，导师和秘书处都学到了很多东西，我们再次认识到DE&I的推广高度依赖于多元化的人力资源。这个学期，我们已经扩展到了五家公司，我觉得这将使我们获得更加多元化和创新的视角。
我们的核心业务体育俱乐部的一半客户是女性。但担任管理岗位的女性仍然很少，很难说女性的意愿得到充分体现。我们希望这一举措能够为所有参与的员工提供一个从新的角度思考未来的机会，让我公司的DE&I进一步加速。