采取行动实施意识到资本成本和股价的管理
公司长期以来一直在董事会进行一系列关于适当控制资产负债表的管理讨论,并意识到资本成本和股价。公司于2025年4月25日公布的2027年中期经营计划(2025财年至2027财年)中的主要政策和举措如下。
2027 财年数字目标

实施有意识地进行 PBR 的管理以及对增长和合理化的投资。
(1) 管理层意识到PBR(市净率)

(2)执行增长战略(增长和合理化投资)
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手表 |
■进行投资以提高产能和生产率,以响应增加机械机芯产量的计划。 ■通过投资 D2C 电子商务网站来加强品牌影响力并提高盈利能力,D2C 电子商务网站是品牌表达的重要分销渠道。 |
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手表 |
■进行投资以提高产能和生产率,以响应增加机械机芯产量的计划。 ■通过投资 D2C 电子商务网站来加强品牌影响力并提高盈利能力,D2C 电子商务网站是品牌表达的重要分销渠道。 |
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机床 |
■活用2024年中期经营计划期间建立的生产基础设施,通过增加销售据点等人员来加强销售和支持能力,在改进工作流程和有效系统运营的同时,为扩大销售进行投资。 ■投资扩展基于人工智能的下一代模型以及自动化和节省劳动力的服务。 |
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机床 |
■活用2024年中期经营计划期间建立的生产基础设施,通过增加销售据点等人员来加强销售和支持能力,在改进工作流程和有效系统运营的同时,为扩大销售进行投资。 ■投资扩展基于人工智能的下一代模型以及自动化和节省劳动力的服务。 |
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设备和组件 |
■对陶瓷、电机和照片打印机等具有增长潜力的企业进行投资,以提高产量、自动化和提高生产力。 |
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设备和组件 |
■对陶瓷、电机和照片打印机等具有增长潜力的企业进行投资,以提高产量、自动化和提高生产力。 |
现金分配

股东回报政策(2025-2027 财年)
·争取 DOE(股本股息)* 达到 50% 或以上
·重视持续支付稳定的股息,考虑到之前的股息。
·库存股的收购要根据情况灵活判断,综合考虑经营业绩、资本构成、投资计划、股价等市场情况。
* DOE =“股息总额”/股东权益(财年年初和年末金额的平均值)”
■之前的股息

为了提升企业价值(PBR)
