前田佳奈
产品企划部企划二科产品规划中心
2003年加入公司,曾担任海外及其他自有品牌设计师,后调至产品企划部。她一直负责策划公民L自 2014 年起。
在这次采访中,一位曾与公民L自品牌推出以来,讲述其起源背后的故事,并分享其吸引力。
2012 年,公民 L品牌的推出是为了打造风靡全球的女士腕表。当时我是作为设计师参与其中的。
产品规划者和设计师之间的讨论得出的结论是,我们应该创造出超越国界和国籍的精美手表。关键字是“自然”。 2013年,我们推出了第一个公民 L代表侘寂自然之美的产品,但遗憾的是公众对它们的反应比预期要弱。之后,我的角色从设计师变成了产品规划师。
我认为自然美景本身不足以吸引人们,手表必须具有一些附加价值。有一天,我们的团队正在讨论公民L应该是这样的。当我们互相分享谁是美丽人物的生动例子时,有几个人提到了戴安娜王妃和奥黛丽·赫本,两人都致力于社会贡献活动。
这对我来说是一个巨大的启发。我意识到,只有注重“内在美”,品牌才能达到完美。
但是,手表本身不能从事社会贡献活动。我们不知道如何通过手表来实现内在美。
然而,随后公司内部的一次遭遇被证明是朝着重大进展的转折点公民 L
有一天,我路过产品企划部旁边的CSR部。我看到一个工作人员穿着联合国T 恤。我小时候是一名女童子军,所以T 恤激励我第一次与那个人交谈,我们进行了令人兴奋的谈话。
在那次谈话中,我问那位工作人员:“我正在考虑什么是‘内在美’公民 L您有什么好主意吗?”当时我得到的答案是“是的,我愿意”,这让我很兴奋!那是在关于SDGs的决议通过之前的MDGs(千年发展目标)时代。联合国T 恤同行教会了我通过销售产品做出社会贡献的方法,包括公益营销。
当时,我们使用“道德”一词来指代此类问题。我们两人对于在产品开发和制造过程中采用这种方法来实现我们所追求的内在美的可能性有着一致的看法。那是齿轮完美啮合的时刻。
在完成一项关注可持续发展的提案之前,我还拜访了公司外部的人士,征求他们的意见。由于这是公司的第一次尝试,事情进展得并不顺利,但CSR部的工作人员拍着我的背说:“放弃就浪费了!”我们向高管提出了自己的想法,最终得到了他们的理解和认可,带动了公司的前进。这是公民 L
为了公民L2016 年品牌重塑时,我们聘请了来自建筑界的建筑师藤本宗介 (Sosuke Fujimoto) 作为我们的设计顾问,建筑界是可持续发展倡议的先驱领域。先生藤本设计手表,希望将时间这一无形的东西物化到手表中,同时保持其模糊性,创造新的公民L观看的同时积极融入可持续的传统工艺,例如西阵织纺织品和漆珠。
这些手表不仅采用银河galaxy集团专有的光动能技术,可以利用任何类型的光为手表提供动力,而且还采用精选的对人类和地球友好的材料,不会伤害任何人或任何事物。例如,用于生产公民L从与武装部队之间的冲突、童工或其他问题无关的来源采购。此外,回收材料也被积极用于生产表带和表盘。
从这些示例中可以看出,公民L手表是兼具外在美和内在美的可持续手表。然而,我们重视确保其外部设计首先吸引人们。解决社会问题的第一步是了解这些问题。我希望公民L手表拥有者访问该品牌的网站,并注意到他们自己的行动可以解决社会问题。
目前公民L作为有助于业务增长的品牌被纳入中期管理计划的关键战略。 L 队,致力于公民L,始终由七到九名成员组成,包括产品规划人员、设计师和公关人员。我本人将我的个人成长归功于我对公民L品牌。我们遇到了一些困难,但我相信团队合作让我们取得了进步。
我在培育这个品牌的同时对自己充满信心,从某种意义上说,保留直觉决策作为我的选择之一。我认为必须始终保持灵活但坚强的决心。品牌成长的首要关键是利用各种数据来客观评估品牌的状况。然而,我也相信保持独特性的一个基本要求公民 L品牌是Team L的每个成员主动建立自己的未来愿景,而不是仅仅相信数据。
我希望继续培育公民 L同时拥抱美好的事业和创造力。过去的一行广告文案公民 L至今仍铭刻在我的脑海中。上面写着:“勇敢是美丽的。”这是我最喜欢的口头禅。我希望将这句话所蕴含的事业传递给我的团队成员。