产品规划中心产品企划部企划二科
前田佳奈
2003 年加入。在海外品牌担任设计师获得工作经验后,调到产品策划部门。自2014年起负责CITIZEN L规划。
自品牌推出以来一直陪伴我们的CITIZEN L负责人讲述了CITIZEN L诞生的秘密故事及其魅力。
“让我们打造一款被全世界接受的女士腕表。”CITIZEN L 是基于这一理念于 2012 年推出的品牌。当时我是一名设计师。
产品策划师和设计师讨论了创造一款超越国界和国籍的美丽手表的想法。关键词是自然。我们在2013年发布了一款表达侘寂自然之美的产品,但遗憾的是它没有得到我们所希望的回应。之后,我从设计师转变为产品策划。
仅靠自然之美无法传达这一信息。我觉得我需要增加一些价值。这发生在团队就 CITIZEN L 应该是什么样子进行一系列讨论时。例如,当我们讨论什么样的人是美丽的时,有几个人想到了积极参与社会贡献活动的戴安娜王妃和奥黛丽·赫本的名字。
我很震惊。我意识到一个品牌可以通过关注“内在美”来完成。
然而,手表本身并不能为社会做出贡献。我陷入了困境,不知道如何让我的内在美变得美丽。
然而,随后公司内部的一次遭遇成为了转折点,CITIZEN L向前迈出了一大步。
有一天,我路过CSR办公室,它位于产品规划部旁边。有一天,我们的一位成员穿着联合国 T 恤。我小时候是一名女童子军,所以当我们第一次谈论 T 恤时我很兴奋。
本着这种精神,我问他们:“我正在与 CITIZEN L 一起思考‘内在美’。你们有什么想法吗?”然后我说:“是的!”当时,在SDGs被采纳之前,正是MDGs(千年发展目标)的时代。我了解了公益营销以及销售产品可以为社会做出贡献的理念。
当时,我们称之为道德,我们一拍即合,认为如果我们将这个想法融入到制造过程中,我们就可以实现我们所追求的“内在美”。那是齿轮完美啮合的时刻。
我们听取了外部人士的意见,重点关注可持续发展,并编制了一份提案。由于这是公司的第一次尝试,进展并不顺利,但CSR成员鼓励我们说:“如果放弃就浪费了!”最终,我们能够向高管们展示并获得他们的理解和同情,我们能够作为一家公司继续前进。这是CITIZEN L品牌重塑的开始。
在 2016 年的品牌重塑中,我们邀请了来自建筑界的建筑师藤本壮介担任设计顾问,该领域正在积极解决可持续发展问题。“一个时钟可以告诉我们一些不可见的东西,称为时间。我想将不可见的时间返回到处于模糊状态的时钟。”先生藤本设计了新款 CITIZEN L,积极融入西阵织和漆玉等可持续传统工艺。
它不仅配备了银河galaxy集团专有的光伏Eco-Drive技术,而且我们还选择不会造成牺牲的材料,考虑到人类和地球。例如,除了努力采购不受武装团体或童工造成冲突的矿物外,我们还积极使用回收材料来制作表带和表盘。
如您所见,CITIZEN L 是一款可持续发展的手表,内部美观,但我们首先重视的是让人们喜欢这个设计。解决社会问题的第一步是了解这些问题。如果人们能够使用 CITIZEN L 并通过品牌网站认识到他们的行为正在帮助解决社会问题,我会很高兴。
目前,CITIZEN L作为支持业务增长的品牌已被纳入中期经营计划的优先战略,而为CITIZEN L工作的L团队始终由7至9人组成,包括产品策划、设计师和广告。我之所以能够成长,是因为我拥有 CITIZEN L 品牌。有一些艰难的时期,但我认为我们能够前进,因为我们是一个团队。
到目前为止,我通过相信自己并根据直觉做出决定来培养自己的品牌。我认为必须始终保持灵活而坚强的意志。为了发展品牌,可以客观看待的各种数据极其重要。但是,我认为,对于 L 团队的每个成员来说,为了维护 L 的品牌形象,主动展望未来,而不是仅仅依赖这些数据,是极其重要的。
我想继续以美好的思想和创造力发展CITIZEN L。我还记得一本《公民L》。这就是“勇敢是美丽的”。勇气是美丽的。这是我最喜欢的口头禅。我想将这种感觉传递给成员们。